全国商务洽谈 158-2440-4429
“数字指挥中心”模式是云顶集团3118顾问借助数字化手段优化生产模式的集中体现,以强化集中管控、实现主动管理、弱化项目经理负责制、提高组织能力、发挥数据价值、构建数字生态、提升服务品质、降低运行成本为总体指导思想,旨在推动“项目经理负责制”向“远程集中管控模式”“大平台支撑前端模式”转变。
Construction Guarantees
平台保障
成立天目数字科技公司,自研天目数智平台,作为整个指挥中心的“数字中枢”,实现构建云端标准生态、打造数据智能聚合、算法驱动智能调度、深度学习优化资源分配等价值。
场景保障
在新办公楼打造近十个大小不一的指挥中心,作为后台场所;在成建制的区域公司配置指挥中心,作为中台场所;在个别大型项目配置项目指挥中心,作为前端场所;为大客户建设专属指挥中心,作为专门场所。
设备保障
在各指挥中心配置大型显示屏、音频控制设备;在项目前端配置执法仪、无人机、AR眼镜、鹰眼球机智能设备,把项目动态及时、可视、准确传递到后台。
专业保障
打造以首席为首的专业队伍,建立“首席工程师、资深工程师、初级工程师”三级队伍体系,并在前端设置数智化专员专岗,为后台对接联动提供保障。
制度保障
建立组织保障、服务清单、考核体系、效果评估、业主评价、运行体系、特殊管控、应急管控、时间要求等一系列制度,努力保证数字指挥中心模式正常有效运行。
关注订阅号
关注视频号
Contact
地址:杭州市滨江区长河街道荟鼎智创中心10幢4-6F、9幢5F、6幢4F
Website
Copyright 2019 云顶集团3118工程顾问集团有限公司 浙ICP备08008485号 公安机关备案号:33010802004308